LEGO Serious Play

Build your way to better business – a powerful tool designed to enhance innovation and business performance

Tap into the hidden expertise of your organization


Transform insight and awareness into commitment and shared goals


LEGO Serious Play


The LEGO® SERIOUS PLAY® methodology is an innovative process designed to enhance innovation and business performance. Based on research which shows that this kind of hands-on, minds-on learning produces a deeper, more meaningful understanding of the world and its possibilities, the LEGO® SERIOUS PLAY® methodology deepens the reflection process and supports an effective dialogue – for everyone in the organization. The LEGO® SERIOUS PLAY® methodology is an innovative, experimental process designed to enhance innovation and business performance.

"You can learn more about a person in an hour of play than you can from a lifetime of conversation" – Plato

https://www.lego.com/en-gb/seriousplay/

MAX

MOD LEGO MAX - Mixels series 3

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MOD LEGO MAX - Mixels series 3 (combinação serie Spikels 41521- Footi + 41522 Scorpi + 41523 Hoogi)

LEGO Serious Play

LEGO Serious Play


LEGO Serious Play
Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.
Atividade de "LegoSeriousPlay".

LEGO Serious Play (LSP) é uma marca registrada da Executive Discovery, uma empresa independente associada ao LEGO Group, que oferece consultoria visando incentivar o pensamento criativo na cultura das empresas. O objetivo é levar os membros de uma equipe a criar metáforas de suas identidades organizacionais e narrar experiências usando peças e elementos LEGO. Os participantes desenvolvem essas tarefas contando histórias com o recurso à construção de cenários imaginários tridimensionais de LEGO, de onde o nome "Serious Play" (em tradução livre, "brincadeira a sério").

Conceito e dinâmica

Voltada para adultos, o LSP é uma família de ferramentas de comunicação e uma metodologia para solução de problemas e desenvolvimento de estratégias, baseada na crença de que, em uma organização, todos podem contribuir para a discussão, as decisões e os resultados. A sua utilização auxilia a reflexão e permite transformar com rapidez o conhecimento individual em conhecimento de equipa com o propósito de melhorar o desempenho e identificar perspectivas de negócio a nível de mercado.
Os gestores e os funcionários são solicitados a construir representações da sua organização, do seu mercado, relações e objetivos com as peças LEGO. Por sua dinâmica, a metodologia é descrita como "um processo apaixonante e prático para construir confiança, empenho e perspicácia.
A abordagem é baseada em pesquisas que sugerem que o "aprender fazendo" produz um modo mais profundo e mais significativo de compreensão do mundo que nos cerca e de suas possibilidades. Pretende-se que os participantes desenvolvam habilidades para comunicar de modo mais eficaz, que venham a exercer a sua imaginação mais facilmente, e a abordar as suas tarefas com confiança, empenho e visão aumentados.
Nesse sentido, a dinâmica de contação de histórias utilizando peças LEGO para elaborar modelos tridimensionais mostra-se superior ao emprego, por exemplo, de desenhos bidimensionais, uma vez que, se nem todos mostram habilidades em desenhar, todos conseguem construir, mesmo os que nunca brincaram com peças LEGO. Complementarmente, todos os participantes dispõem de oportunidades mais equalitárias uma vez que todos dispõem das mesmas ferramentas.
Além da popularidade do brinquedo, as peças LEGO são versáteis e permitem um número quase infinito de combinações e formas. A atividade de modelagem com as peças LEGO expõe conceitos que não são evidentes no processo original de pensamento e apresenta vantagens sobre a abordagem verbal ou escrita, uma vez que permite construir, combinar, recombinar, destruir, fazer ligações e expressar pensamentos, em inúmeras vezes, para reflectir as mudanças no cenário.

História

O método surgiu por volta de 1996, quando dois professores - Johan Roos e Bart Victor - estavam à procura de alternativas para os resultados convencionais de planejamento estratégico. À época, ambos estavam a trabalhar com o presidente da LEGO Company, Kjeld Kirk Kristiansen, que necessitava de um novo processo estratégico para a sua empresa e que convidou ambos para desenvolvê-lo. Robert Rasmussen, da LEGO, e outro professor, David Owens, também foram convidados a integrar a equipe que acabou por conduzir à criação do produto e da empresa "LEGO Serious Play".
Roos contribuiu com o desenvolvimento do cenário estratégico, Victor com o do comportamento organizacional, Rasmussen com o das teorias de desenvolvimento e de aprendizado, e Owens com o dos produtos e o processo de refinamento. Juntos, eles teorizaram que as soluções para a LEGO Company poderiam ser encontradas na própria LEGO - eles compreenderam que poderiam usar as peças e elementos LEGO como uma ferramenta para abordar os problemas organizacionais. Roos fundou um braço de pesquisa para prover suporte intelectual para o grupo – a Imagination Lab Foundation,[3] em Lausanne, na Suíça -, enquanto Victor liderou o desenvolvimento de uma empresa de consultoria próximo a Nashville, nos Estados Unidos da América.[4] Como resultado veio a público a primeira aplicação do "LEGO Serious Play", denominada "Real Time Strategy".
A partir de então, o LSP foi aplicado como uma ferramenta, a nível de consultoria, em diversas empresas além da própria LEGO, como a DaimlerChrysler, a Roche, a SABMiller, a Tupperware, a Nokia e a Orange. Também tem sido utilizado por organizações sem fins lucrativos e em ONGs, como por exemplo, as Aldeias SOS, assim como por departamentos governamentais, como por exemplo o Escritório de Marcas e Patentes na Dinamarca.

Fundamentos teóricos

No folheto "The Science of Lego Serious Play" encontram-se descritos alguns dos fundamentos da pesquisa sobre os quais o LSP se baseia. Eles podem ser divididos em três grandes vertentes:
  • Construcionismo - Com base nas ideias do pedagogo Seymour Papert, por sua vez elaboradas sobre as teorias do Construtivismo do também pedagogo Jean Piaget. Papert defendeu que a aprendizagem acontece principalmente quando as pessoas estão bem engajadas na construção de um produto, algo externo a si próprios como a um castelo de areia, uma máquina, um programa de computador ou um livro.
  • Jogar – o "jogar" é definido como uma atividade limitada, estruturada e voluntária que envolve a imaginação. Isso significa que é uma actividade limitada no tempo e no espaço, estruturada por normas, convenções ou acordos entre os jogadores, não coagida por figuras de autoridades, e recorrendo a elementos de fantasia e imaginação criativa.
  • Imaginação - Ao longo da história, ao termo "imaginação" tem sido atribuída grande diversidade de conotações culturais e linguísticas. Embora todos partilhemos a ideia de que os seres humanos têm uma capacidade única de "formar imagens" ou de "imaginar" alguma coisa, a variedade de usos do termo "imaginação" não implica uma, mas pelo menos três significados: para descrever algo, para criar alguma coisa, para impugnar qualquer coisa. Do ponto de vista do "LEGO Serious Play" é a interação entre estes três tipos de imaginação que compõe a imaginação estratégica - a fonte original de estratégias nas empresas.

O "Serious Play" como ferramenta corporativa

A vivência de "Serius Play", em termos de recursos humanos, é recomendada para gestores e responsáveis por áreas de desenvolvimento e projectos, design organizacional, criação, treino, líderes de grupo em geral, e outras, nas empresas. Como tal já é aplicado em empresas líderes de mercado como a 3M, a AT&T, a Boeing, a Hewlett-Packard, a Microsoft, a Sony e a Disney. Nessas empresas o "Serious Play" é encarado com seriedade, fomentando a imaginação criativa nas corporações.
Alguns dos princípios a ser observados no "Serious Play" são:
  • Disposição para errar precoce e repetidamente;
  • Saber reconhecer quando os custos superam os benefícios;
  • Saber identificar quem ganha e quem perde a partir de uma dada inovação;
  • Construir um protótipo que envolva os clientes, os vendedores e os colegas;
  • Criar mercados em torno de protótipos: e
  • Simular a experiência do cliente.
Construir o seu caminho para o melhor negócio  uma ferramenta poderosa projetada para melhorar o desempenho de negócios e inovação

Explorar os conhecimentos ocultos de sua organização

Transformar a introspecção e consciência em compromisso e objetivos compartilhados

Metodologia o LEGO® SERIOUS PLAY® é um processo inovador, concebido para aumentar a inovação e o desempenho dos negócios. Baseado em pesquisa que mostra que este tipo de aprendizagem hands-on, mentes-na produz um entendimento mais profundo, mais significativo do mundo e suas possibilidades, a metodologia LEGO® SERIOUS PLAY aprofunda o processo de reflexão e suporta um diálogo eficaz – para todos na organização. Metodologia o LEGO® SERIOUS PLAY® é um processo inovador, experimental, concebido para melhorar o desempenho de negócios e inovação.

"Você pode aprender mais sobre uma pessoa em uma hora de jogo que você pode de uma vida inteira de conversa"Platão.

What is LEGO Serious Play?

This Explee animation describes some of the basic principles of LSP or LEGO(R) Serious Play(R) in Higher Education. Created by Eleanor Livermore and Chrissi Nerantzi at the Centre for Excellence in Learning and Teaching at MMU.


(Publicado a 17/09/2014)




LEGO Serious Play for Education in 3 minutes (final version). Video by David Gauntlett. Narrated by John Moraitis.

(Publicado a 06/07/2010)



Anti-stress

    As férias já parece que foram há muito tempo e o stress começa a voltar?
    Keep calm and...
    ...aperte uns LEGO com força!

    LEGO anti-stress

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Filme LEGO dos 30 anos dos 'Caça-Fantasmas'

O animador stop-motion Marc-André Caron homenageia um clássico da comédia com uma maravilhosa nova curta-metragem LEGO stop-motion.

Por Dan Sarto | terça-feira, 2 de setembro de 2014 às 18:52pm
Em 2D, Pessoas, Curtas-Metragens, Stop-Motion, Tecnologia | AnimationWorld

Todas as imagens cortesia de Marc-André Caron.

Que melhor maneira de celebrar os Caça-Fantasmas 30anos do que....passar meses animando um filme comemorativo de stop-motion LEGO! Isso é exatamente o que o animador de tijolos LEGO Marc-André Caron fez. Também conhecido pelo seu nome de canal no YouTube MonsieurCaron, Marc-André é um fã de LEGO ao longo da vida e, mais recentemente, um professor de história e, ainda mais recentemente, um fabricante de tijolos LEGO. Desde 2011, ele tem estado bastante ocupado criando um fluxo de curtas de tijolos, incluindo uma série Ninjago, uma introdução de gag gag de sofá dos Simpsons LEGO, bem como sua criação mais recente, The LEGO Ghostbusters Movie. Falamos sobre o projeto e sua crescente presença dentro do universo lego brickfilm.

Dan SartoComo você começou a fazer filmes de tijolos LEGO? Como surgiu esse filme tributo aos Caça-Fantasmas?

Marc-André Caron: Desde que o set de LEGO "De Volta para o Futuro" saiu, eu tenho planejado usá-lo em um filme stop-motion. Mas este ano sendo o 30º aniversário do filme Dos Caça-Fantasmas, enquanto no próximo ano, 2015, é o ano em que eles viajam em De Volta para o Futuro Parte II, eu escolhi tirar meu verão este ano para trabalhar na minha homenagem ghostbuster.


DS: Do ponto de vista "business", a receita que você se referiu em seu site, é de um rev-share em publicidade de exibição/pré-venda? Qual é a sua experiência monetizando seu trabalho e quais oportunidades você vê no futuro?

Mac: Há três anos, me inscrevi como parceiro no YouTube (com o AdSense) e fui aceito (eles aceitam todo mundo agora). Então eu comecei a fazer brickfilms, sonhando que um dia eu receberia um cheque do Google. Quando meu filme de tijolos jurabrick park entrou na internet, foi tão popular que recebi meu primeiro cheque do Google. Isso ajudou a pagar pelo LEGO e alguns softwares, mas não foi suficiente para pagar pelo meu tempo. Não posso largar meu emprego, mas estou sonhando com isso. Quem não quer ser pago para jogar com LEGO?


DS: Conte-me um pouco sobre seu processo criativo e as ferramentas que você usa. Você fabrica alguma de suas próprias peças lego ou materiais ou tudo é de kits padrão?

Todo o meu projeto começa com uma ideia, e na maioria das vezes essa ideia vem de conjuntos LEGO ou um minifig. Com o kit "Caça-Fantasmas Ecto-1" era óbvio que eu queria refazer cenas do filme. Tenho uma caixa com dúzias de astronautas e outra com zumbis... Ainda não sei o que vou fazer com eles, mas farei algo divertido.

Eu sempre começo escrevendo um pequeno roteiro, só para ver se eu tenho algo que pode ser transformado em LEGO. Então, eu começo a construir os conjuntos, usando alguns conjuntos oficiais LEGO e criando o que eu preciso. Esta é a parte divertida, criando um set de filmagem completo com LEGO. Posso passar horas tentando conseguir uma casa ou um carro direito... mesmo que a sua extremidade não estar na tela (como o topo do corpo de bombeiros em Caça-Fantasmas).


Quanto à produção, eu filmo com um Canon T3 DSLR e capturei com o software DragonFrame. Eu trago tudo para o Adobe After Effects para efeitos especiais, enquadramento e composição. Faço minha edição final com o Adobe Premiere. Eu ainda faço som com o meu Mac GarageBand!

DS: Por que você acha que os filmes de tijolos LEGO são tão populares?

Os tijolos LEGO são realmente viciantes, não me canso. Agora tenho mais de 100.000 tijolos e mais de 1000 minifiguras. É o brinquedo perfeito de nossa infância. Todo mundo se lembra de ter jogado com tijolos LEGO em um ponto. Com apenas uma caixa e um pouco de imaginação, você pode construir um navio pirata, uma base lunar ou um quartel... É ilimitado. E agora que sou adulta, posso construir o que quiser, do tamanho que eu quiser... e fazer filme com ele.


DS: Quais são alguns dos outros filmes de tijolos lego e cineastas que você mais gosta? Quantos desses cineastas você acha que existem que estão fazendo um trabalho que você considera "bom?"

Há tantos grandes fabricantes de tijolos na Internet. O trabalho deles me inspira a melhorar a cada vez. Inspirei-me primeiro por David Pagano (Paganomation) e depois descobri o trabalho de David M Pickett (NNN), The Four Monkeys, Brotherhood workshop (eles são tão bons), ForestFire101, MichaelHickoxFilms, SpastikChuwawa e muito mais. Cada um deles tem uma maneira muito pessoal de fazer filmes de tijolos, contar histórias, construir e animar LEGO. Para ser honesto, estudo todos os filmes que produzem para ver o que posso aprender com eles porque eles me fazem sentir "não tão bem" todas as vezes. Mas, como eu disse, todos nós temos nosso jeito pessoal de fazer filmes de tijolos e tudo bem.

DS: Qual foi a faísca que te trouxe do ensino de história para fazer filmes de tijolos?

Uma das minhas primeiras ideias foi fazer filmes de história curta com LEGO para mostrar aos meus alunos na aula. Mas então, foi mais divertido animar robôs, zumbis e astronautas do que refazer lições de história. Ainda estou ensinando... mas com um toque LEGO.



Visite o canal do MonsieurCaron no YouTube para encontrar todo o seu trabalho, bem como links relacionados.



Dan Sarto é Editor e Editor-Chefe da Animation World Network.


Dan Sarto(link envia e-mail) é Editor e Editor-Chefe da Animation World Network.